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Unser Service
Strategie- und Aktivitätsplanung für japanische Tochtergesellschaften
Wir helfen Ihnen dabei, die Vision, Strategie und Erwartungen Ihrer Zentrale in umsetzbare Strategien und Aktivitäten für Ihre japanische Tochtergesellschaft umzusetzen.
Implementierung von Tools für japanische Tochtergesellschaften
Wir unterstützen die Einführung von Systemen wie CRM und ERP in Ihrer japanischen Tochtergesellschaft und sorgen für eine reibungslose Übernahme und Integration.
HR-Beratung für japanische Tochtergesellschaften
Wir unterstützen bei der Umstrukturierung und Reorganisation der Belegschaft, der Festlegung von KPIs und der Implementierung von Leistungsbewertungssystemen.
Marktanalyse
Wir erstellen auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnittene Marktanalysen. Durch die Berechnung von TAM, SAM und SOM beraten wir Sie zu den Märkten, auf die sich Ihre Produkte konzentrieren und in denen sie wachsen sollten.
Über JSC
Japan Subsidiary Consulting (JSC) bietet spezialisierte Beratungsleistungen für kleine und mittelständische Unternehmen in ausländischem Besitz in Japan. Basierend auf unserer umfassenden Erfahrung mit deutschen Tochtergesellschaften und anderen in Japan tätigen ausländischen Unternehmen unterstützen wir lokale Teams dabei, die Vision und Strategie ihrer Zentrale zu integrieren und so eine effektive Umsetzung und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
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